Niekompetencja broni: co to jest i jak dostrzec znaki

Czasami współpracownik lub szef prosi cię o zrobienie czegoś dla nich, ponieważ naprawdę nie wiedzą, jak to zrobić i chcą się uczyć; Innym razem mogą strategicznie stosować swoją niekompetencję przeciwko tobie. Jest to ogólna idea niekompetencji bronionej lub strategicznej - ktoś używa swojej niekompetencji do manipulowania innymi do robienia rzeczy, których nie chcą robić. Czasami odbywa się to nieświadomie i nie złośliwie, ale ma ten sam rezultat: ktoś niesprawiedliwie kończy się więcej niż swój udział w obciążeniu. Niekompetencja uzbrojenia ma element płciowy, ponieważ kobiety noszą ciężar obciążenia pracą w wykonywaniu zadań, które historycznie zostały oznaczone jako „praca kobiet” zarówno w życiu domowym, jak i miejscach pracy.

Według Melanie Ho (via Huffpost ), Konsultant Organizacji i autor „Beyond Leaning In: Gender Equity i jakie organizacje są przeciwko”, kobiety od dawna doświadczają niekompetencji uzbrojenia. Ho podzieliła się także swoim osobistym doświadczeniem z niekompetencją uzbrojeniową, mówiąc: „W poprzedniej pracy miałem grupę współpracowników, w których żartujemy o naszym„ zadaniu płciowym dnia ”za każdym razem, gdy robiliśmy coś, co nie było oficjalną odpowiedzialnością, ale że kobiety zrobiły w nieproporcjonalnym stopniu”. Niektóre z tych zadań płciowych mogą się sprzątać po innych lub planowanie obchodów pracy, ale mogą również obejmować obowiązki, takie jak wspieranie różnorodności i inicjatyw włączenia oraz odpowiedzialne za dobre samopoczucie pracowników-ale nie otrzymują rekompensaty.

Jak wygląda niekompetencja broniona w miejscu pracy?

Kobiety od dawna przewyższają mężczyzn, jeśli chodzi o zadania gospodarstwa domowego, a wiele z nich stwierdza, że ​​konieczność wykonywania nieodpłatnej pracy przelewa się do ich życia zawodowego, ponieważ są odpowiedzialni za prace domowe, takie jak sprzątanie, pisanie minut na spotkaniach, organizowanie przyjęć biurowych, zakupy prezentów i inne prace, które utrzymuje działalność działającą płynnie, ale jest niekompensatowani i nie dostateczne.

Kobiety przywódcy robią więcej niż mężczyźni, aby wspierać dobre samopoczucie pracowników i różnorodność, sprawiedliwość i włączenie do miejsca pracy bez rekompensaty, według Lean in's 2022 Kobiety w badaniu w miejscu pracy . Niekompetencja broniona w miejscu pracy może również pojawić się jako współpracownicy lub szefowie działający, jakby nie mogli prawidłowo korzystać z programów oprogramowania lub komputerowych, aby ktoś inny mógł znieść ciężar pracy. Jedna kobieta podzieliła się z Huffpostem doświadczeniem, jakie miała, manipulując nią w wykonywaniu pracy technicznej (to nie była jej odpowiedzialność), zachowując się tak, jakby był niekompetentny: „inny szef-także biały mężczyzna w średnim wieku-konsekwentnie popełniał błędy w dostosowaniu cen, co oznacza, że ​​ktoś inny byłby musiał naprawić każdy element linii, a on nauczył mnie, jak dostosować ceny w pierwszym miejscu”. W końcu poddała się wykonaniu pracy, ponieważ było to łatwiejsze niż próba polegania na jej szefie, aby zrobić to dobrze.

Dlaczego tak się dzieje i co możemy z tym zrobić?

Niekompetencja uzbrojenia w miejscu pracy jest spowodowana różnymi czynnikami i wykracza poza twoich współpracowników lub szefów po prostu leniwych. Po pierwsze, normy płciowe zostały w nas zakorzenione, ponieważ byliśmy dziećmi, a mężczyźni mogą świadomie lub nieświadomie myśleć, że niektóre zadania (sprzątanie potraw gromadzących się w zlewie, pomagając nowemu pracownikowi zaaklimatyzować się, organizując zajęcia w zakresie budowania zespołu itp.) Nie są ich odpowiedzialnością za fakt, że kobiety zwykle robią te rzeczy. Może to być również strategiczny ruch kariery ze strony niekompetentnej osoby - unikanie nierozpoznanej pracy pozwala jej skupić się na innych, bardziej promowanych zadaniach, a tym samym szybciej podnieść się do firmy.

Jeśli znajdziesz swojego współpracownika lub szefa działającego polegającego na wykonywaniu zadania, popełnianiu powtarzających się błędów lub mówieniu: „Jesteś po prostu lepszy niż ja” bez chęci nauki lub poprawy umiejętności, możesz chcieć ocenić, czy jesteś manipulowany, czy skorzystany. Nie zawsze robi się to ze złymi intencjami - może twoi współpracownicy nie zdają sobie sprawy, ile czasu poświęca na planowanie imprezy roboczej - dlatego tak ważne jest otwarcie rozmawianie z kolegami i menedżerami. Pamiętaj, aby ustalić jasne granice, jeśli chodzi o dzielenie się obowiązkami; Jeśli zostaniesz poproszony o zrobienie czegoś, co nie jest twoją pracą, nie bój się poradzić z wyższymi władzami, w tym HR.